某次培訓時學員問我：「查德哥，假設你沒出來創業，你會做什麼工作呢？回World gym嗎？」
我真心認為這是好問題，如果沒有創業，回去上班，我還能夠做什麼工作呢？
先講結論，「我覺得沒有什麼公司會用我。」
說來也可悲，七年管理經驗，十二年的健身產業經驗，天大地大卻無處可容。
雖然僱用我有很多好處，能管理團隊，培育教練，協助公司的品牌行銷。即使好處多多，還是不會有人要用我。
原因很簡單，因為我的薪水已經遠遠超過，一般健身房能負擔的最大值了。
我的前東家給的薪資，底薪加每月的績效獎金，約10-15萬不等。（雖然薪水不錯，每月要負擔400-500萬左右的店營收，也不是人人都能做到）
小型健身房的高營收來自私人教練課程，私人教練課程的毛利很低30-20%不等，而我的前東家曾經是全台灣最大的連鎖健身工作室，因為較大的規模，才能高薪請我。
但享受過了這樣的甜頭，要我選擇更低薪的主管工作，我相信沒有人會願意。
2020一月剛失業時，我還是有「認真」找工作投履歷，但理想很豐滿，現實很骨感，多數的結果都是「石沉大海」。
儘管有工作上門，但薪水都比上一份工作低太多了。
以前一個月領十幾萬，要我做一份輕鬆卻只能領5-6萬的工作，這讓我覺得自己在退步，心在淌血。
用管理學的角度來看，我在求職市場上沒有行情，就是沒有行情，就職場專家的角度來說，我是眼高手低。
如果是自身資源很差，那可能會是，但其實我當時已累積不少行銷資源，客戶名單，就算回頭做自由教練也能生存。
一想到去做管理職，工作時間長，沒法顧小孩，薪水又低，說我眼高手低也罷，這狀況要我下去做真的很困難。
▋不給高薪是老闆小氣嗎？收入結構難以大氣徵才
為什麼多數的健身房不會高薪聘請管理人才呢？
你可能會想！老闆太小氣了！台灣都是慣老闆。
如果只是小氣還好解決，但很遺憾的，這問題來自健身房的「收入結構」。
多數健身房的淨利為5-10%，等於一個月賺一百萬的健身工作室，它的利潤只有5-10萬，羊毛出在羊皮身上，這些錢養活公司都不易了，更何況花錢請主管呢？
硬著頭皮請了主管，但小型健身房的收入結構，是以私人教練課程為主，一個健身教練能創造的營收就20-30萬，以淨利10%來看，一個教練幫公司賺的淨利就是2-3萬。
就算有5個教練，也才淨賺10-15萬，如果請了一個高階主管，就把賺的錢都花掉了，老闆們心中一定會覺得「沒有值這個錢。」
請再厲害的主管，除非是大型俱樂部，不然在一般健身工作室能創造的營收還是很有限。
小廟容不下大佛，但很遺憾的是，有這類主管需求的大型連鎖健身房，他們偏向自己培育主管，而非從外部徵才。
畢竟隨便找外人來做主管，風格文化不同，也很難管理成功。
所以看來看去，唯一有的工作機會薪水低，如果自己不創業，大概只剩去大陸發展或做外送了。
但是小孩還小，而且大陸疫情嚴重，加上我不太喜歡捲舌音，所以真的不會想往大陸發展。
▋上帝關了一扇門，卻忘了開窗戶，但你可以自己打破窗戶
好在我當時已經經營個人品牌一陣子了，雖然只有經營個人臉書和臉書社團，但臉書社團有8000社員，也幫助我招收了不少培訓學生。
這讓我決定賭一把，自己出來創業當講師，很幸運的，我在2020年2月開了自己的品牌課程《私人教練銷售攻略》，第一班在2周內就24人滿班，當時以前的同事還帶了7位教練來報名這課程，讓我好感動。
創業成功教會了我兩個道理：
1.做教練就是學做人，做人越成功，教練越好做：
這世界沒有白走的路，所有的努力，總有一天會來回報給你。
2.人生要多角化經營：
你對工作再好，工作也不會對你好一輩子。公司像一個平台，只依靠單一平台，平台倒了，你就倒了。所以雞蛋不要放在同一個籃子。找工作，不如找收入。
（題外話：這概念不只在工作上，就像經營社群媒體，臉書觸及率變差了，只要還有經營IG經營Email名單和其他自媒體平台，就不會影響到。）
如果你對以上的分享有興趣的話，查德在4月中開健身教練個人品牌攻略，這是60天的訓練營(兩天的實體課程，其餘用線上指導的方式。)
第一天實體上課時間:2022/04/22 9:30-18:30
個人品牌同學交流會:2022/05/20 14:00-15:30
第二天實體上課時間:2021/06/24 9:30-18:30
這堂課會幫你
1.如何在睡覺時，也會有錢進來。
2.如何在線上成交學員?在線上就能成交教練課的文案技巧
3.如何賣出一堂2000~5000$的私人教練課程
4.如何不在證照單位當講師，也能自己出來開培訓課?
5.如何透過線上私訊就成交你的學員呢?
6.如何利用講座、辦活動、館內會議，增加自己的影響力和增加收入。
7.如何在茫茫人海中找到自己的名單。
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我們到時候見^^。
