教練一直想離職，該怎麼辦呢？你有沒有過這個經驗？你辛辛苦苦培訓3年的主力戰將，原本你心想：「以後這就是我們團隊的戰力了！」
沒想到某天，你的核心戰將突然跟你說，「主管我做到這個月底就好了，因為個人生涯規劃的關係，我打算換一個產業挑戰看看，因為我覺得這個行業沒辦法做一輩子。」
▋離職的真相–我們永遠沒有辦法留住每一個人
如果有人跟你說，他的公司從來沒有員工離職，要嘛他是新公司開的還不夠久，要嘛就是不是頂尖人才。
▋強將永遠都會尋找下一個舞台
曾經有人問我：「查德你為什麼能在大型俱樂部待這麼久？我每天都想要離職呢，你怎麼辦到的？」
我永遠記得我當時的回答：「我跟你一樣每天都想要離職，但是我知道自己能力不足，出去闖蕩戰鬥力不足，所以我選擇在俱樂部磨練自己的銷售、溝通、管理能力，先有累積，才能在未來發揮奇蹟。」
有能力的人，在他心中一定有些遠大目標要實現，這時候你跟他說：「公司給你的薪水不錯啊，幹嘛要走？」
對他們來講，錢跟他們的願景根本無法相提並論，對有能力的人，就算你帶人帶心還加薪，他還是會想離職，因為強者最終都會選擇創造自己的事業。
▋留才的小方法-入股
做得好的健身教練最後都會說：
「與其被公司抽，不如自己出來幹，這樣不是抽更多嗎？」，
如果你是老闆，你可以請他入股，來留下這個人才，當他也是股東後，他會更全力以赴的為你工作，到時候他就比較不會說：
「我幹嘛不自己出來幹就好？」
【健身教練離職的解決方法1】創造歸屬感，降低離職率
現在的年輕人，對於錢的欲望很低，反而他很希望工作的地方，同事很好相處，客戶很好相處，主管又很照顧他們的心情。
讓公司像一個家，變的下班像出家，上班像回家，才會讓人心心念念離不開。
畢竟經過金窩銀窩，還是比不上自己家的狗窩。
【健身教練離職的解決方法2】提前補人
再好的公司也無法養你一輩子，再好的員工也不會跟你一輩子。
如果你已經知道人註定會離職，並提早準備好你的人才庫，
當你缺員工的時候，你才知道要去哪裡找。
關於健身教練徵才，你可以
- 跟大學配合創造產學合作
- 請教練同事介紹
- 請培訓單位轉介人才
- 從會員中尋找教練人才
- 從人力銀行尋找（地雷多，但有試有機會）
以上五種，又以私人教練課的學生最為適合，很多會員因為在健身房健身，才興起當健身教練的念頭，如果你想要有源源不絕的教練人才，從會員開始徵才，也是一個好的方法。
【健身練離職的解決方法3】預防會員流失
其實教練離職對健身房並不可怕，可怕的是一離職，會員就流失，特別是小型健身房最為嚴重。
常見的預防方式，除了常見的多教練服務制，（一個私人教練課學員安排兩到三個教練服務），還可以邀請學員多上不同的團體課程。
安排櫃檯人員或主管不定時的貼心服務。
讓學員喜歡這個場館，而不是只喜歡這個教練，這才是預防會員流失的好辦法。
員工一直離職該怎麼辦？再重複一次本篇重點，幫你增加記憶
- 帶人帶心再加薪
- 創造歸屬感，讓員工有家的感覺
- 提前補人，已備不時之需
- 安排多教練服務，降低會員流失
你學會了嗎？
延伸閱讀-健身房會員退費教會我的道理
延伸閱讀-60個健身教練經營個人品牌的常見問題
延伸閱讀-58個健身教練工作的常見問題大解答
延伸閱讀-朋友凹你帶他免費運動該怎麼辦呢？
