健身房經營管理一定會遇到的問題:遇到年紀比你大的員工呢?該怎麼溝通才好呢?

健身房經營管理一定會遇到的問題:該怎麼管理年紀比你大的員工呢?該怎麼溝通才好呢? 當健身房主管一定要懂得溝通技巧。 … More 健身房經營管理一定會遇到的問題:遇到年紀比你大的員工呢?該怎麼溝通才好呢?

連鎖健身房完全攻略:新手健身教練必看!WORLD GYM個人教練生存守則,如果查德回到WORLD GYM會怎麼在三個月內快速提升業績呢?

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35個健身房經營管理的常見問題,看完讓你秒懂,管理的基本功以及無奈和挑戰

35個健身房經營管理的常見問題,看完讓你知道,管理的基本功以及無奈和挑戰
從主管的基本功、管理制度的建立、加獎金制度的設計 完整規畫好讓你知道
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經營健身房前該知道的事 為什麼私人教練課,不是高利潤產品

經營健身房前該知道的事 為什麼私人教練課,不是高利潤產品 什麼有些公司會不幫員工保勞健保?

為什麼公司要調整獎金制度?把50%改成35%?甚至改成承攬制度,讓員工自己負擔勞健保。

當你深入了解後,其實原因很多,但不外乎,主要原因是

投入很多,回報很低

看到這你可能會說:「那老闆也自己教課不就好了嗎?有教課就多賺一點啊!」

▋健身房老闆自己教課好嗎?

許多健身房老闆,因為自己也有教課,靠教課創造收入,所以賺得不會太少。

但這會有惡性循環,老闆是靠勞力賺錢,而不是靠經營管理賺錢,這就失去了擴大經濟規模的機會。

等到好不容易,公司做起來了,老闆可以減少教課,多一點時間管理團隊時,卻因為過去忽略了管理的細節,讓員工累積了不少怨氣,最後兩到三位核心成員選擇離職不幹了!

這時就會發生一件你覺得很GY的事情,教練離職,慫恿學員離開,造成客戶流失。 … More 經營健身房前該知道的事 為什麼私人教練課,不是高利潤產品