健身房商業模式分析-你也想開健身房嗎?經營健身房要避免的15個地雷
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淺談健身房系列文-因為這件事,讓我這輩子打死不開健身房/工作室…為什麼傳統健身房很難賺到錢? 2015年,是健身工作室開始大放異彩的時期,在連鎖健身房被壓榨的教練們,一直都不知道下一步該怎麼做,有時候都覺得:「我們這行真的很難幹一輩子,每天都要做業績,會員不夠能做多久?」
看到健身工作室從一家變兩家,兩家變三家,這讓許多教練看到後覺得:「開店!一定是我們下一個救星!只要開店!就可以脫離每天被逼逼逼的日子了!」 … More 淺談健身房系列文-因為這件事,讓我這輩子打死不開健身房/工作室…
健身房經營管理一定會遇到的問題:該怎麼管理年紀比你大的員工呢?該怎麼溝通才好呢? 當健身房主管一定要懂得溝通技巧。 … More 健身房經營管理一定會遇到的問題:遇到年紀比你大的員工呢?該怎麼溝通才好呢?
開健身房還是當自由教練?7大重點讓你秒懂 健身教練的創業選擇,獨資還是合夥?你知道其實創業最重要的不是錢嗎? … More 開健身房還是當自由教練?7大重點讓你秒懂
35個健身房經營管理的常見問題,看完讓你知道,管理的基本功以及無奈和挑戰
從主管的基本功、管理制度的建立、加獎金制度的設計 完整規畫好讓你知道
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為什麼健身產業如此落後?五種拖累健身產業/健身教練思維,你犯了幾個呢? … More 為什麼健身產業如此落後?五種拖累健身產業/健身教練思維,你犯了幾個呢?
經營健身房前該知道的事 為什麼私人教練課,不是高利潤產品 什麼有些公司會不幫員工保勞健保?
為什麼公司要調整獎金制度?把50%改成35%?甚至改成承攬制度,讓員工自己負擔勞健保。
當你深入了解後,其實原因很多,但不外乎,主要原因是
投入很多,回報很低
看到這你可能會說:「那老闆也自己教課不就好了嗎?有教課就多賺一點啊!」
▋健身房老闆自己教課好嗎?
許多健身房老闆,因為自己也有教課,靠教課創造收入,所以賺得不會太少。
但這會有惡性循環,老闆是靠勞力賺錢,而不是靠經營管理賺錢,這就失去了擴大經濟規模的機會。
等到好不容易,公司做起來了,老闆可以減少教課,多一點時間管理團隊時,卻因為過去忽略了管理的細節,讓員工累積了不少怨氣,最後兩到三位核心成員選擇離職不幹了!
這時就會發生一件你覺得很GY的事情,教練離職,慫恿學員離開,造成客戶流失。 … More 經營健身房前該知道的事 為什麼私人教練課,不是高利潤產品
健身房經營-為什麼加盟健身房多數都會失敗了 高昂的權利金 名氣不夠大 錯誤的地點這都會造成健身房加盟失敗的原因 … More 健身房經營-為什麼加盟健身房多數都會失敗了
健身房經營管理:為什麼獎金給再高,員工都嫌少? 是員工很難搞嗎?健身房經營者該怎麼設計好獎金制度? … More 健身房經營管理:為什麼獎金給再高,員工都嫌少?
創業管理的常見問題-為什麼年輕人都不努力?年輕人怎麼了?世代對立要怎麼解? … More 創業管理的常見問題-為什麼年輕人都不努力?年輕人怎麼了?