淺談健身房系列文-因為這件事，讓我這輩子打死不開健身房/工作室…為什麼傳統健身房很難賺到錢？ 2015年，是健身工作室開始大放異彩的時期，在連鎖健身房被壓榨的教練們，一直都不知道下一步該怎麼做，有時候都覺得：「我們這行真的很難幹一輩子，每天都要做業績，會員不夠能做多久？」

看到健身工作室從一家變兩家，兩家變三家，這讓許多教練看到後覺得：「開店！一定是我們下一個救星！只要開店！就可以脫離每天被逼逼逼的日子了！」 … More 淺談健身房系列文-因為這件事，讓我這輩子打死不開健身房/工作室…

健身房經營管理一定會遇到的問題：該怎麼管理年紀比你大的員工呢？該怎麼溝通才好呢？ 當健身房主管一定要懂得溝通技巧。 … More 健身房經營管理一定會遇到的問題：遇到年紀比你大的員工呢？該怎麼溝通才好呢？

開健身房還是當自由教練？7大重點讓你秒懂 健身教練的創業選擇，獨資還是合夥？你知道其實創業最重要的不是錢嗎？ … More 開健身房還是當自由教練？7大重點讓你秒懂

35個健身房經營管理的常見問題，看完讓你知道，管理的基本功以及無奈和挑戰
從主管的基本功、管理制度的建立、加獎金制度的設計 完整規畫好讓你知道
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為什麼健身產業如此落後？五種拖累健身產業/健身教練思維，你犯了幾個呢？ … More 為什麼健身產業如此落後？五種拖累健身產業/健身教練思維，你犯了幾個呢？

經營健身房前該知道的事 為什麼私人教練課，不是高利潤產品 什麼有些公司會不幫員工保勞健保？

為什麼公司要調整獎金制度？把50%改成35%？甚至改成承攬制度，讓員工自己負擔勞健保。

當你深入了解後，其實原因很多，但不外乎，主要原因是

投入很多，回報很低

看到這你可能會說：「那老闆也自己教課不就好了嗎？有教課就多賺一點啊！」

▋健身房老闆自己教課好嗎？

許多健身房老闆，因為自己也有教課，靠教課創造收入，所以賺得不會太少。

但這會有惡性循環，老闆是靠勞力賺錢，而不是靠經營管理賺錢，這就失去了擴大經濟規模的機會。

等到好不容易，公司做起來了，老闆可以減少教課，多一點時間管理團隊時，卻因為過去忽略了管理的細節，讓員工累積了不少怨氣，最後兩到三位核心成員選擇離職不幹了！

這時就會發生一件你覺得很GY的事情，教練離職，慫恿學員離開，造成客戶流失。 … More 經營健身房前該知道的事 為什麼私人教練課，不是高利潤產品

健身房經營管理:為什麼獎金給再高，員工都嫌少？ 是員工很難搞嗎？健身房經營者該怎麼設計好獎金制度？ … More 健身房經營管理:為什麼獎金給再高，員工都嫌少？

創業管理的常見問題-為什麼年輕人都不努力？年輕人怎麼了？世代對立要怎麼解？ … More 創業管理的常見問題-為什麼年輕人都不努力？年輕人怎麼了？